Objectifs pédagogiques :
- Comprendre comment les outils du coaching peuvent venir enrichir son management
- Clarifier son rôle de manager-coach
- Développer ses qualités de coach pour renforcer son management
- Élargir son registre relationnel
- Développer les talents de ses collaborateurs en cohérence avec les objectifs de l’équipe
Profil des participants :
Salariés cadres et/ou encadrants de proximité, managers, dirigeants d’entreprise, Responsables Ressources Humaines souhaitant développer le potentiel de leurs collaborateurs en adoptant les outils du métier de coach.
Programme :
- Coach, manager, manager-coach ?
- Mieux se connaître : autodiagnostic de son style de management
- Connaître ses équipes : vers un management situationnel
- La posture du manager-coach
- Les méthodes et outils du manager-coach
- l’écoute active,
- le questionnement,
- le feedback,…
- La conduite d’entretiens en posture de manager-coach
- Les stades de développement de l’équipe
- Etablir son plan de développement pour gagner en confort dans la posture
Compétences visées :
A l’issue de cette formation, vous serez en capacité de :
Les + de cette formation :
- prendre une posture de manager-coach dans votre management,
- mobiliser des outils de coaching,
- développer l’autonomie de vos collaborateurs,
- faciliter l’engagement et la performance de vos collaborateurs,
- composer avec les émotions dans votre management.
Une pédagogie favorisant les échanges individualisés en groupe restreint et la réflexivité.
La ½ journée de suivi et l’importance accordée à la supervision des pratiques.
Pédagogie :
- Apports de contenus (modèles, principes et techniques)
- Expérimentation et exercices d’approfondissement en binômes voire trinômes
- Ouverture pour chaque participant d’un journal de bord propice à prolonger la mise en oeuvre des techniques proposées, et par là-même à en renforcer l’efficacité
- Temps importants de supervision des pratiques
Coût de la formation de 2,5j : 1 650 € H.T. Incluant les repas et les pauses.
La formation est coanimée par Frédérique DELOFFRE-VYE et Sophie THOMAZEAU.
