S’assurer d’un bonne démarche de recrutement, c’est permettre à l’entreprise d’attirer de nouvelles compétences afin de répondre aux enjeux économiques et sociaux de l’entreprise.
Ce séminaire permet également de prendre conscience que le recrutement fait partie intégrante de la politique des ressources humaines de l’entreprise.



 

Plusieurs thèmes durant ce séminaire de deux jours seront abordés :

Enjeux du recrutement dans l’entreprise
Rôle et objectifs du recrutement
Les différentes phases d’un recrutement
L’encadrement juridique du recrutement

Définition des postes à pourvoir
Définir les besoins selon les différents facteurs d’évolution : conjoncture économique, progrès     techniques, enjeux stratégiques …
Analyse de chaque poste de travail : missions, responsabilités clés, rattachement hiérarchique, etc…

Recherche des candidats pour le poste à pourvoir
Les ressources internes : savoir anticiper l’évolution des collaborateurs
Les ressources externes : réseaux spécialisés, grandes écoles…
Choix des moyens de communiquer autour de l’offre selon le poste et l’image de la société (Internet,    journaux spécialisés, …)
Rédaction d’une offre d’emploi attractive

Présélection des candidats
Définir les critères objectifs de sélection
Choix sur CV et lettres de motivation
Préselection possible sur entretien téléphonique préalable

L’entretien de recrutement
Techniques spécifiques de l’entretien : développer l’empathie
Règles des 3 P
Langage verbal et non-verbal
Etablir un compte-rendu objectif de l’entretien
Prise de décision
Autres outils à la prise de décision

L’intégration du nouveau collaborateur
Enjeux de l’intégration
Comment préparer une bonne intégration ?



 

Ce séminaire s’adresse à toute personne de l’entreprise confrontée à la problématique du recrutement (responsable des ressources humaines, dirigeant, manager, etc…).

 

 

Ce séminaire sera l’occasion de s’entraîner par de nombreux jeux de rôles afin de s’approprier les outils proposés. Ces jeux de rôles seront complétés par des apports théoriques établis par l’animateur. Les participants peuvent également apporter leurs propres cas d’études.


Ce séminaire peut se faire en groupe (8 à 10 personnes) ou en individuel (3 à 4 rencontres de 2H).
En individuel, la personne bénéficiera d’un coaching, c’est-à-dire d’une aide personnalisée lors du recrutement qu’elle effectuera. Cette aide lui permettra d’acquérir autonomie et expérience lors des recrutements à venir.

 

Aucun

 

 

Deux jours