Clarifier le rôle du manager-coach
 Déterminer sa posture de coach
 Apprendre à développer l’autonomie de ses collaborateurs
 Apprendre à mener un entretien de coaching avec ses collaborateurs


 

Afin de vivre le rôle du manager-coach, de nombreux exercices seront proposés. Ceux-ci vous permettront d’identifier votre posture de coach, de travailler sur l’écoute active, de profiter de la dynamique de groupe et de ses interactions.


 

Le séminaire sera l’occasion d’échanges entre les participants pour partager des situations vécues.
Ce sera également l’occasion de s’entraîner par de nombreux jeux de rôles afin de s’approprier les outils proposés.
Des séances de coaching individuel en fin de journée seront proposées à chacun des participants.

Une séance de supervision sera proposée au manager-coach au cours du mois qui suit la formation.

 

 

Cette formation s’adresse à toute manager souhaitant développer le potentiel individuel de ses collaborateurs en adoptant la posture d’un coach. Le manager coach agit auprès de chacun des membres de son équipe en qualité de personne ressource. Il devient l'accompagnateur, celui qui aide ses collaborateurs à faire émerger et développer leurs talents en cohésion avec l'équipe.


Aucun

 

 

3 journées